关税压力笼罩下，中国紧固件企业怎么破局突围？

2025年3月4日，美国针对中国商品的新一轮关税加征正式落地实施。在今年2月已加征10%的基础上，再度追加10%，这一举措使得中国紧固件输美税率升至新高。

美国，作为中国紧固件的重要出口市场，在行业版图中占据着重要地位。金妹子整理海关数据发现，在2024年中国钢铁制紧固件出口目的地Top 10（以出口金额为衡量标准）榜单中，美国位居榜首，出口金额高达13.54亿美元，与位居第二的俄罗斯（出口金额为5.67亿美元）相比，优势显著，其余依次为越南、德国、日本、韩国、墨西哥、泰国、印度以及阿联酋。

在全球贸易保护主义抬头的背景下，作为全球最大的紧固件生产国和出口国，中国紧固件行业本就面临着不断加剧的贸易摩擦压力。此次美国突如其来的关税加征，更似一记重锤，直接导致出口成本激增、订单流失、利润空间压缩，让紧固件行业形势雪上加霜。

不过，危机之中往往蕴含着生机与转机。面对如此严峻复杂的形势，中国紧固件企业必须审时度势，积极探寻破局之道。当下，加速全球布局与推动技术升级，已然成为企业突出重围、谋求发展的当务之急。

在全球布局方面，中国紧固件企业应秉持“东方不亮西方亮”的战略意识，扩大出口市场多元性，避免过度依赖单一市场而陷入被动的局面。借助国家“一带一路”倡议所带来的发展机遇，以及RCEP政策释放的红利，企业可以大胆迈出跨国经营的步伐，有效规避国际贸易中的各种复杂风险。

企业可通过在泰国、越南、马来西亚等东南亚国家布局生产基地，充分利用当地劳动力、原材料等低成本优势，以及当地与其他国家签订的自贸协定（如越南 - 欧盟自贸协定），大幅降低出口成本。积极主动地与当地企业建立紧密合作关系，通过设立生产基地、销售中心等多元形式，深度融入当地市场，精准洞察市场需求，进而提供高度本地化的产品与服务。如此一来，不仅能极大地降低对美国市场的依赖程度，还能为企业开辟出一片崭新的利润增长蓝海。

例如，某紧固件上市公司在泰国打造全流程生产基地，巧妙借助 RCEP 零关税政策的东风，成功将产品辐射至东盟市场，其高铁扣件产品更是凭借卓越品质，成功打入当地高铁项目，收获了经济效益与市场口碑。

另外，部分企业还另辟蹊径，采用近岸制造与转口贸易的策略，将产品先行出口至泰国、越南等中间国家，随后再转运至美国，以此巧妙迂回的方式，有效规避直接出口美国所面临的高额关税风险，为企业在复杂的贸易环境中赢得了发展机遇。

值得一提的是，金蜘蛛传媒深耕紧固件国内外推广26余年，致力于帮助中国紧固件企业加速发展和走向世界。2024年金蜘蛛传媒成功举办了中泰、中越配对会以及出海考察活动，受到业内人士的热烈反响和高度认可。

2025年金蜘蛛乘势而上，金蜘蛛传媒将联手浙江省汽摩配行业商会、深圳市跨境电子商务协会、广东省汽车行业协会、安徽省汽车行业协会，分别于4月组织“中泰紧固件与汽车零部件配对会及考察活动”，以及5月“中马汽车产业链对接暨中马紧固件配对活动”。

2025年金蜘蛛海外考察团，除了包括拜访当地知名产业链企业、调研工业园、参观行业展会的行程外，还将新增考察海外仓活动，一同深入探讨紧固件和汽车零部件产业如何利用跨境电商出海的新方式。详情咨询：雷小姐13650923339（微信同号）。

技术升级无疑是企业突破困境的关键。企业唯有加大研发投入，持续提升产品的技术含量和附加值，才能在关税重压与激烈的市场竞争中站稳脚跟。

一方面，企业要积极加强与高校、科研机构的合作，借助外部科研力量提升企业创新能力。另一方面，企业更要重视技术研发能力的提升，重视技术研发团队的建设，大力培养专业的研发人才，始终关注行业前沿技术的发展动态。通过创新驱动，不断推出紧跟市场需求、极具竞争力的新产品。

例如，朝着研发高强度、高精度、轻量化的高端紧固件产品方向迈进。这类产品在航空航天、汽车制造等高端领域的应用极为广泛，因其高附加值且受关税影响较小的特性，能够为企业在艰难的市场环境中开拓出利润丰厚的新市场。

不仅如此，企业还应大力推进工厂数字化转型进程。积极引入先进的工业机器人、MES系统（制造执行系统），实现生产过程的智能化、精准化管理，全面提高生产效率与产品精度。与此同时，探索3D打印定制化生产模式的可能，进一步减少对传统人工操作的依赖，实现企业生产从“制造”向“智造”的跃迁，增强企业在市场中的抗风险能力和核心竞争力。

在市场拓展方面，企业应将战略目光坚定地投向“一带一路”市场。相关数据显示，2024年中国对越南、泰国等东南亚国家的出口增速超过20%，这一成绩无疑是对企业积极开拓新市场的有力肯定。同时，企业更要与沿线国家扩大合作深度与广度，如俄罗斯、印度等。通过优化市场布局，逐步降低对美国单一市场的依赖程度，进而构建起一个更加稳固、多元化的全球市场网络。

此外，与客户建立紧密的战略合作伙伴关系也是应对关税挑战的重要策略。企业可以与客户通过友好协商，达成成本分摊协议（如“客户承担5%，企业降价3%”），通过这种风险共担、利益共享的合作模式，将关税带来的成本压力转化为双方携手前行的动力。或者利用FOB条款，合理转移部分成本压力至海外提货方，在复杂多变的贸易环境中为企业赢得生存与发展的有利条件，实现平衡发展。

“他强任他强，清风抚山岗；他横任他横，明月照大江。”在这场关税风暴的严峻考验中，中国紧固件企业虽在行进的道路上遭遇重重阻碍，但危机与机遇并存。

置身于这场产业变革浪潮之中，中国紧固件企业的生存法则已然从传统的“成本优先”理念，转变为“技术+市场+规则”三位一体的博弈策略。企业唯有坚定不移地加速全球布局，积极开拓多元化市场，持续加大技术升级投入，全方位提升产品的核心竞争力，以全球化的广阔视野实现本地化的深耕细作，方能在重构的全球产业链中占据关键制高点，迎来企业发展的新曙光。

（来源：金蜘蛛紧固件网）